2020年4月TÜNKERS—有奖提案活动

简介

一直以来公司通过制度化的奖励措施，引导和鼓励员工积极主动地提出并实施有利于改善公司经营的革新建议、改进意见、发明创造的提案，实现员工全员参与，提高员工发现问题、解决问题的能力，增强员工的精神面貌和参与意识，建设积极进取、文明健康的企业文化。

提案改善内容

该活动以部门为单位，一个部门一名提案组长，一个月提交一次，组长参与提案评审，每月10日前组织评审会议，对上月提案进行初审和定级；提案改善内容主要包括，提高管理效率，增强企业凝聚力，产品的研发技术革新，安全生产，有效降低成本等改进措施；并对其创新程度以及效果、效益大小分为不同等级由评审小组成员按规定进行打分，获选提案在公司内部公示。

评价原则

提案依其创新程度以及效果、效益大小分为三级：

A级，具有很强的创新性、预期效益效果显著；

B级，具有一定的创新性，预期具有一定效益、效果的；

C级，改善性的，预期有一定影响但范围较小的。

在2020年3月的提案改善名单中，有来自5个部门的39项提案，完成改善36项， 10个提案获得评级通过，11名员工获得不等金额的奖励。